在沈抚改革创新示范区采访，记者切实感受到，这里的“新”，是实实在在的。
体制机制新。示范区由3个街道、1个乡和1个经济区组成，常住人口约17万人，体量不大；但从职级上看，它属省级管辖。许多地级市单独的职能部门，在这里都合而为一，“管委会+平台公司”的开发建设模式，“小 *** 、大社会”的管理架构，有条不紊地推动着各项工作。
干部面貌新。示范区的“试验田”为改革创新提供了土壤。采访中，一位干部坦言，过去在别的地方，有创新思路，却囿于种种限制，难以落实落地，而在示范区则能大展拳脚。示范区推进用人制度改革，破除干部论资排辈思想，让想干事、能干事的干部，“甩开膀子”干成事。
企业预期新。示范区的营商环境好，企业项目纷至沓来，不少受访的企业负责人表示，看着示范区发展变化日新月异，他们不断调高企业的发展预期，有信心为辽宁振兴、东北振兴多出一分力。
新的高楼大厦、街路公园，新的干部作风、营商环境，新的企业项目、产业集群……示范区这块“试验田”里的累累硕果告诉我们：振兴发展，离不开改革创新。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。
