1. 长周期关键设备多，许多关键的设备供货周期在10~12个月以上，个别设备要到19~20个月，如何使长周期、关键设备在保证质量的情况下按时交货，是采购需要解决的首要难题。 2. 技术含量要求高、制造难度大的高压、厚壁、复合板设备尤其是结构特殊的冷换设备数量很多，而且包含Cr-Mo钢堆焊、低合金钢复合板、双相钢、低温钢、INCONEL600等多种特殊材质，所以对设备制造厂的资质规模和技术制造能力要求比较高，而2007年的市场行情使这类厂家的制造任务均较为饱和，因此造成设备的报价普遍偏高和交货周期加长，甚至不少厂家会对发出的询价放弃报价，使可供选择的非标设备制造厂范围大大缩小。3. 机械传动设备、输送设备、专用的特殊机泵较多，而传动设备的订货资料将是影响和制约设计进度的关键因素之一，需要及早完成订货以确保尽早给设计反馈条件，订货时间紧工作量大。4. 气化装置里的煤浆泵、气化炉、工艺烧嘴、破渣机、锁斗、锁渣阀、INCONEL600阀等专用设备多，可供选择的、有业绩的厂家范围比较小。5. 超限设备较多，如磨煤机、环式给煤机、气化炉、变换炉、洗涤塔、低温甲醇洗的大型低温塔器等等，运输的难度很大。其中气化、渣水单元等通常是采用混凝土和钢结构混合大型高框架，设备多为大件吊装且立体布置紧密，安装时对设备的到货时间和顺序要求严格。大概就是这些，你查资料的话，建议你去看一本惠生集团办的杂志，叫《项目管理》。这本杂志上有比较多的这方面的文章，讲的也比较专业，应该对你的论文/报告有用。
选型 及你要用到的煤种 及地理条件等 啊
