企业文化与品牌建设那个为先，依存关系怎样呢？

企业文化与企业品牌在良性互动中的螺旋式上升，这种优化整合是奥古特国际机构不同于其他CIS策划和品牌咨询服务类公司的特殊所在。奥古特国际在服务众多企业品牌战略咨询，品牌营销咨询，品牌整合营销咨询等项目过程中总结出来的一个重要部分。
奥古特专家坚定地认为：一个成熟的企业文化层与战略层应是一个有机的整体。企业多品牌化运作是基于竞争市场和自身产品策略的整体考虑，进而实施细分化整合战略。企业文化力打造最终必须落实在品牌战略层级。一方面，脱离企业文化来规划企业品牌战略将无根可寻，另一方面，仅仅停留在企业文化层做企业形象又无异于空中愿景；企业文化，企业发展战略，企业品牌规划都在一个战略高度的时期，企业导入此类项目才会带来真正可持续力的推动。
CIS战略是基于企业形象力整合后的落点仍在企业品牌和产品品牌上的文化打造。两者互为关系。企业CIS战略导入首先是在企业的产业化平台上营造文化氛围，塑造企业形象，进而传播企业品牌，完善企业品牌战略。由此得出文化力助推品牌建设。
奥古特机构认为，企业成功最根本的驱动力就是战略和与之匹配的企业文化（价值观）。战略中最牵动人心的是一种美好愿景的构筑。是否有共同的愿景是衡量一个团队战斗力的根本。全新的价值观念会带来全新的行动方案，全新的行动方案必然带来丰厚的回报。所以奥古特提供的不是改头换面的表面文章，而是“心”的改变，“新”的价值，“新”的开始（New Vision，New Value, New Start）。只有把潜藏于人们心底的信仰挖掘出来，并汇聚到一起，指向一个明确清晰的目标，企业方能战无不胜，所向披靡。
奥古特品牌营销（上海）咨询机构，在品牌同质异构与品牌异质同构理论指导的实战派精英团队。坚信品牌的创建，塑造，管理，维护和提升是建立在优秀文化基础之上的精神产物。奥古特国际机构在亚太区咨询界可以称之为文化打造品牌的典范。当然是集团企业的首选机构。在高端品牌的塑造方面有着自己独特的价值区隔方法和价值提炼策略；在实效营销的策略分解有其思想、方法和工具；在策划咨询服务的战略、策略到执行的全案作业上系统而缜密。
奥古特永远站在客户企业的立场上，立足中国国情和中国市场经营环境，深刻了解行业宏观政策，紧密与一线行业周刊与行业协会合作，深入对消费品市场进行深度研究，从而更加精准了解和把握行业发展动态，在为客户实际制定战略和策略需求时而量身打造，奥古特品牌营销咨询机构的优势主要体现在为企业提供品牌战略、营销整合、终端管控的全案咨询服务。
CIS形象战略项目工作具体完成至此单元，奥古特机构将会针对企业分享《奥古特品牌文化宝典》、《奥古特品牌管理手册》等实用工具，帮助企业完成历史性的转折与结构性的文化组织，品牌管理的优化提升。
奥古特国际机构欢迎企业界朋友们一起来深度探讨企业文化战略与品牌战略的关联性。
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