负195索车照明吊挂、小线布置要平直、油脂库管理的标准要有数据和明细……日前，在良庄矿业井下各生产地点、岗点和沿途中的安全大检查中，一条条不规范、不标准的各种影响安全的隐患被专检员一一记录下来，一场以“隐患排查、文明生产、环境面貌”为主要内容的井上下安全生产文明整治行动铺展开来。自集团公司吹响“强体系、强基础，安全环境综合整治季”集结号以来，良庄矿业坚持“全覆盖、零容忍、总动员”原则，在全矿范围采取井上井下两条线同步开展全面大整治工作，全力找问题、补短板、堵漏洞，最大限度消除事故隐患和问题，有效管控各类安全风险，积极营造矿井安全稳定发展环境。
按照“抓重点、管细节、严制度”原则，该公司对矿区所有危险场所、所有从业岗位开展全覆盖式集中整治，重点加强风险管控和安全隐患排查整治。树立“安全环境从班组塑造”思路，引导职工围绕作业环境、安全保护、施工工序、设备工具、操作方法、人的不安全行为六个方面开展自查自纠。全面对标新安全生产标准化管理体系，优化完善理念目标、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制等8个要素，构建自主运行、持续改进的工作机制，推动质量标准化提档升级。
“我们从采掘迎头工程质量、巷道文明卫生、机电设备的清洁卫生、电缆吊挂、安全设施完好使用，再到一通三防、防灭火、提升运输及火工品的专项检查，将查出的问题作为整改要点和整治着力点，强化安全隐患项目化治理，严细管理、严肃问责，通过‘回头看、查后查’，反复对标找差距、彻底整改达标准。”安监处主任工程师藏卫说。严格落实《安全生产专项整治三年行动方案》，常态化开展全覆盖拉网式安全生产大检查、大排查、大整治，建立定期隐患排查治理汇报制度和问题隐患、制度措施“两个清单”，并按照“谁排查谁签字、谁负责”的原则抓好闭合整改，确保各类风险隐患可控可治。
结合生产现场实际，从“细”处着手，夯实标准化基础，根据集团公司三季度组织开展“强体系、强基础，安全环境综合整治季”活动要求，制定安全质量系统达标提升规划，采取“模块化管理”方式，对提升运输、皮带治理、设备管理、电缆吊挂等工作进行重点整治。从照明吊挂、小线整治到钢带布置、轨道铺设等基础性工作，每一个环节、每一道工序，都要有严细的标准，力求做到精益求精。
“我们树立‘标准化工作永远在路上’理念，以开展‘标准整治提升年’为契机，从基础抓起，创新形式，提高标准，强化源头管控，压实安全责任，推进精准治理，努力在打造安全生产标准化示范矿井的道路上精益求精，不断实现对自身的突破。”就下一步标准化治理工作，该公司董事长、经理刘灿华这样要求。
