央广网大兴安岭9月27日消息（记者马俊玮 通讯员李长琳 马朝林）大兴安岭林业集团公司古莲河露天煤矿围绕“改革、管理、服务”三大课题，结合党史学习教育，大力推行“党建+”模式，将党建融入企业发展全过程，助推企业高质量发展。
古莲河露天煤矿品牌创建活动成果交流座谈会。
“党建+改革”，引领护航把方向。矿党委充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，成立党委书记任组长的改革工作领导小组，多次召开专题会议，压实矿党委主体责任，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。围绕建立现代企业制度，将《国有企业党组织工作条例(试行)》《公司法》等内容纳入两级中心组学习、支部党员大会学习。深入开展了“四型党组织”创建活动，推进基层党组织标准化规范化建设，将基层党组织参与改革情况纳入考核，激励党组织、党员在改革中的发挥集中攻坚作用。组建了由矿班子成员、咨询公司专业人士、党员业务骨干为主体的工作专班，实行挂图作战，确保各项工作按照时间节点如期完成。截至目前，召开动员会、座谈会、培训会11次，70名党员干部和职工代表完成对169个岗位的有效评价，重新修订管理制度122个，制定完成《公司章程》《议事规则》，初步形成了法人治理结构、架构设置和人员编制方案。
古莲河露天煤矿岗位价值评估培训。
“党建+管理”，挖潜增效提质量。矿党委坚持以“发挥党组织示范带动作用和党员先锋模范作用”为切入点，制定了《党建与业务“双促进双提升”工作三个清单》，确保党建与业务同部署、同检查、同落实。以“党建引领强堡垒、最北煤矿党旗红”为总载体，引导全矿各级党组织围绕“降耗、提质、增收”，结合自身优势和特点，采取横向联动、纵向衔接的办法，建立115支党员“1+N”先锋小组，强化组织覆盖，集中攻坚影响制约企业发展中管理难题。矿党委书记带头与生产技术中心、党政办等党员群众组建管理攻关先锋组，积极带队深入省、地，主动与上级业务部门沟通对接，争取政策支持，在推动谋划转型中取得重要突破。矿班子成员与分管领域部门单位，组建技术、管理先锋组，通过座谈讨论、现场办公、跟班作业等方式，解决产、运、销、装中的难题7个。各先锋组在“我为企业减负”活动中，想在前、干在先，积极开展修旧利废，节约挖潜，增收节支100余万元。
生产一线维修改造后的浴池。
“党建+服务”，深入一线解难题。矿党委结合“我为群众办实事”实践活动，以办好职工就医、应急求助、工资增长等6大利民实事为抓手，建立“我为群众办实事服务清单”。深入开展了矿班子成员、机关科室与生产单位“一对一”结对帮扶，利用深入基层讲党课、调研、检查考核等方式，主动服务基层。针对职工关心的职业病健康监护问题，人均体检费用由200元提高到700元，增加体检项目、定期组织体检。针对部分生产一线办公室、宿舍、浴池年久失修的问题，投入近300余万元，进行维修改造，有效改善工作生活环境。针对产运任务繁忙，定期深入生产一线开展送餐送药慰问活动。为让年纪大、行动不便的职工家属能够及时接种疫苗，安排专车接送，提供便捷服务。目前，解决基层职工群众“急难愁盼”问题26件，实现职工微心愿33个。
