什么是化工工程项目PMC?

Project Management Contract，简称PMC，即项目管理承包，该合同模式是指项目业主聘请一家工程公司（国际上一般为具备相当实力的、能承接大型多套复杂项目工程设计采购建设的工程公司），作为业主项目管理的延伸，代表业主按合同管理内容对项目实施全过程进行管理，这家公司在项目中被称作“项目管理承包商（Project Management Contractor，也简称为PMC）”。一般对建设项目规模和投资较大的大型或超大型项目，从项目开始到项目结束，需要大量的项目管理人员参与其中，业主通过引入专业工程公司，按确定的项目质量、进度和费用的目标，选用PMC合同模式来执行管理项目。业主方面仅需保留很小部分的工程管理力量对一些关键步骤和工程进行控制和进行决策，而绝大部分的项目管理工作都交由项目管理承包商来承担。而其他的生产型企业中的PMC是指Product Material Control（生产及物料控制），很容易搞混啊！
除了PMC，还有EPC,EM,PC等其他侧重点不同工程承包模式。比如国内专业的化工工程服务公司：惠生工程（中国）有限公司，专门从事石油化工、煤化工的工程承包服务的，从与石油、气、煤相关的上游至下游，提供跨行业的一站式专业服务。惠生除了可按照PMC模式执行项目外，惠生还能采用EPC（设计-采购-施工总承包）、EM+PC（设计管理-采购-施工总承包）、EP（设计-采购总承包）、PC（采购、施工总承包）等多种项目管理模式。