项目化管理是信息化时代企业变革的必然选择，企业竞争激烈，外部环境变化剧烈，要求企业像一个变型虫一样，有机整合内部资源，同时保持高度创新活力，及时响应外部要求，企业项目化管理满足此种变革需求而产生，很多大型的企业如通用、IBM都采取此种管理模式，只不过项目化管理是个学术名词。
项目化管理在网络上名字鱼龙混杂，拥有13年实践和多年研究经验的陈永霞老师给出了比较清晰的定义和概念。企业项目化管理（Enterprise Projectification Management,简称EPM),是指在动荡的信息化时代，企业面对的挑战日多，企业内部项目性活动（一次性、临时性、挑战性的活动）比例大幅度提升，各级管理者必须清晰有效的区别运作活动和项目活动，对其分别采取职能分工管理和项目管理方式，单纯的职能分工的管理必须和项目管理有效的融合，促进企业实现内部资源整合，及时应对外部变化，保持创新活力，健康发展。这样一种企业整体管理模式被称为企业项目化管理。
什么是化工项目PC
PC是化工工程服务领域的术语，指的是物资设备采购与施工总承包两项专业性服务。国内做化工项目的知名企业，上海惠生工程（中国）有限公司，就采用EPC（设计-采购-施工总承包）、EM+PC（设计管理-采购-施工总承包）、EP（设计-采购总承包）、PC（采购、施工总承包）、PMC（项目管理承包）等多种项目管理模式，提供能源化工领域的工程建设服务。
