正确答案：D 解析：第三条规定，煤炭资源属于国家所有，地表或者地下的煤炭资源的国家所有权，不因其依附的土地的所有权或者使用权的不同而改变，选项A错误。第十三条规定，煤炭矿务局是国有煤矿企业，具有独立法人资格，选项B错误。第二十五条规定，依法取得煤炭生产许可证的煤矿企业不得将其煤炭生产许可证转让或者出租给他人，选项C错误。第四十六条规定，依法取得煤炭生产许可证的煤矿企业，有权销售本企业生产的煤炭。因此，本题的正确答案是D选项。
大家怎样看那些曾经辉煌一时的煤老板？
煤老板只是一个时代的缩影，更多的辉煌给人的感觉是昙花一现，随着煤炭市场的不景气，煤炭价格的下降，曾经辉煌一时的煤老板面临的是破产。
成也萧何败也萧何，曾经的煤老板辉煌一时，用挥金如土一词形容最合适不过了，煤老板作为曾经土豪的代名词盛极一时，利用丰富的煤炭资源煤老板赚的更不是一点半点。
曾经的刑利斌身价让人眼热，如今的现状也让人唏嘘，曾经的翻云覆雨而今的一片萧条，不得不说三十年河东三十年河西。
大金戒指、小手表煤老板你别太飘就好，煤炭行业未能花红百日，或许更多需要反思的是行业的经营者，不管如何踏踏实实做事，端端正正做人总是没错的。
不忘初心，与时俱进，方可立于不败之地！煤老板的初心是什么？赚钱如果是他们的初心，那么注定他们要倒下。花无百儿红，人无千日好。曾几何时，煤老板是多么风光无限不可一世，他们发迹暴富，大多以失败谢幕。前期的初心可以是积累财富，后期的战略转型必不可少，华为为什么越做越强，因为它三次成功战略转型，活下去是华为坚持的最高目标，但它也是华为浅色略目标的最低标准。华为的三次战略转型:第一次，起步期，农村包围城市。第二步，国际化及全球化。第三步，由运营商客户向远营商BG+企业BG+消费者BG转型，即三个BG业务的分析。
所以中国企业当学华为,每次战略转型其实也面临外在环境，包括客户的变化、机会的变化以及竞争格局的瞬息万变等等。不能固步自封，不能以不变应万变，而应该看清趋势，顺势而为！长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，这是亘古不变的事物发展的规律！！
BG业务摘自《华为的三次战略转型及其战略目标近乎100%达成背后的真相》孙建恒
