浅议煤炭企业如何提高劳动生产率

劳动生产率通常是指劳动者在单位时间内生产产品的能力,它是产品产量或产值与劳动消耗的比值,是反映企业生产技术水平和组织管理理状的一个综合性指标,只有不断提高生产率,方能降低成本,提高效率,增加效益,在市场经济的竞争中立于不败之地。下面结合本单位的工作实际,谈谈煤炭企业在提高效率方面的几点对策。一、千方百计保证安全生产1.强化自主管理,提高执行力与落实力。全面实施“岗位自律、班组自保、区队自管、专业自控”的自主管理模式,加强班组建设,推行班组长绩效考核制度,将班组长纳入干部考核序列,提高班组长政治地位,并按照大班长绩效考核标准,将施工地点的安全、质量、经营、煤质、进尺等指标的完成情况与大班长工资系数进行挂钩,促进区队长、班组长逐步由生产管理型向安全管理型、由经验管理型向科学管理型、由单一管理型向全面管理型转变。加强以“零三违、零伤害、零事故”为内容的“三零”班组创建实现区队班组建设规范高效。2.强化质量管理,打造