分析如何提高煤矿企业经济效益

安全就是效益，是通过多年以来，很多矿工用自己年轻的生命和鲜血换来的教训。在生产过程中，因部分煤矿经营者坚持“安全第一”、“以人为本”的思想意识不强，重生产、轻安全，重效益、轻安全。有的煤矿经营者受利益驱使，甚至“要钱不要命”，这样因失去了安全而酝酿出一幕幕悲剧，使我们井下作业者失去了自己年轻宝贵的生命，给自己的家人带来了极大的痛苦，给社会带来了一定的负担。如果我们煤矿主要负责人或经营者坚持“安全第一”、“以人为本”的思想意识强，轻生产、重安全的意识高，把安全放在首位的意识强，那么，煤矿就能在确保安全的前提下正常生产，也就能解决一部分农民工的就业问题，也就能带动一方面经济发展。
作为一个煤矿主要负责人，应时刻为从业人员的生命安全负责，为社会负责，为矿业主负责，时刻牢记“责任重于泰山”。在工作中对本职工作积极负责，在处理事情中，对事不对人，决不能以感情代替原则。在生产过程中正确处理好生产与安全的关系。当发现安全与生产相矛盾时，应把安全放在首位，要时刻牢记“安全第一、以人为本”，“安全第一、生产第二”的原则。
要搞好安全生产，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，“防范胜于救灾”，要时刻警钟长鸣，决不能大意轻松。搞好预防工作，“安全第一”、“以人为本”，从我做起，从现在做起。
加强对井下职工的安全知识培训，搞好井下的每项安全工作，对职工的安全知识培训是一个非常关键的因素。作为井下的作业职工，若最基本的安全知识都不具备，那么在生产过程中安全就难以得到保障，所以我们的矿工朋友入井必须遵守入井制度和其它规章制度。入井前要休息好，严禁携带烟、点火物品及酒后下井，严格执行“行人不行车”、“行车不行人”的通行制度。在井下作业时不许乱跑，凡是老空、无风流和打栅栏、没警示牌的巷道都禁止入内，并不准拆除和破坏井内的警示牌，不准随意开动井下各种机械和设备，知道冒顶透水、煤层自燃烧的预兆，完善各种制度、岗位责任制，井下灾害预防和措施。加强对职工的科学技术知识的培训，增加提高职工安全生产的素质，加强对安管人员的培训管理，安管人员应时刻坚守自己的工作岗位，对本职工作要认真负责，责任心要强。在生产过程中，安全工作一定要抓紧，抓不紧等于没抓，若因小问题不及时采取正确处理措施，就容易酿成大的后患和悲剧。所以，安管人员一定要对自己的本质工作负责，遵章守纪，严格按照“安全规程”进行指挥和操作，严禁违章指挥、违章作业，加强井下通风系统管理和有害气体浓度的检测，确保通风系统畅通和无阻，保证各作业点有害气体浓度在“规程”规定的安全范围内，配备各种安全设施，保证井下各项工作的顺利进行。
总之，生产要安全，安全再生产。在安全与生产相冲突时不能因生产而忽视安全，否则，会使悲剧重出。只有加强煤矿安全生产的管理，在确保安全的基础上抓生产，才能促进煤矿经济发展。所以，只要我们的企业、业主、特种安管人员和职工朋友时刻坚持“安全第一、以人为本”的安全警钟时刻敲响自己的头脑，用果断有效的措施及时正确处理发现的隐患，我们的安全工作就一定能够抓好，生产也能提高。