生物质发电燃料收购策略:
生物质燃料是生物质发电的生命线,生物质燃料采购的核 心是:保量、提质、控价。
(一)、保量的思路和工作重点:
建立适应市场发展与挑战的生物质燃料收购机制。
制定确实可行的生物质燃料收购计划, 使之更加适应市场发展的需要。
建立适应适合市场需求的人才机制。建立阶梯式人才招聘、培训、储备、使用机制。
重视对现有人才的培训和提高,建立起阶梯式人才管理模式。
做好经纪人组织服务与管理。
明确企业所奉行的生物质燃料经营理念,在社会上形成良好的企业形象。
以规章制度来指导企业运营。
(二) 提高质量的思路和工作重点:
加强科学、现代的生物质燃料收、加、储、运理念宣 传以及自动化、现代化先进收、加、储、运设备的推广工作。
深入了解生物质燃料秸秆的基本物理、化学特性及熟悉生物质燃料的发热量、杂质、水份及等级划分等基本检验知识,搞好培训,提高本专业知识和技能。
定期定量对生物质燃料收购的扣水、扣杂进行抽查。
组织成立质量监督管理小组。加大监督力度,严格质检人员的学习与培训,持证上岗。
形成由质检员、经 纪人共同质检的局面,最大限度的实现质检工作的公平性。
提高人员素质。包括质检人员和经纪人素质的提高, 明确质量控制标准,签署质量标准确认书,严肃质检纪律,定期对经纪人加工流程巡检。
鼓舞经纪人积极性。
加强对质检人员自身廉洁教育,坚决杜绝损害公司的 现象发生。
(三)价格控制的思路和工作重点:
加强生物质燃料收购的宣传工作,提高对当地区域内生物质燃料资源的控制能力,加 大生物质燃料市场培育以及经纪人的发展,从量上实现价格的可控。
适度控制发展高价低热质的木质类综合生物质燃料,实 现生物质燃料结构的优化。
加强区域生物质燃料收购的组织与协调,避免同行业之 间恶性竞争,杜绝相互抬价行为。
提高生物质燃料结算效率,在结算流程上减少、避免因经纪人现金流滞留,而造成的生物质燃料供应成本的增加。
生物质发电燃料收购策略导致各方盈利。农民用不着的废物秸秆卖出好价钱赚了钱。也可以解决焚烧秸秆问题,秸秆变废为宝为国家节省了能源问题。促进社会发展。生物质发电是利用生物质所具有的生物质能进行的发电,是可再生能源发电的一种,包括农林废弃物直接燃烧发电、农林废弃物气化发电、垃圾焚烧发电、垃圾填埋气发电、沼气发电。