一、握紧“拳头”成批量，享受钢厂直供价。
沪上某大型企业集团，以往所属各厂钢材自行采购“各管各”形不成批量，采购行为是“一盘散沙”，现在，把各厂钢材需求量集中，统一采购，大批量形成了“拳头”达到了钢厂的批量要求，享受到直供价，因减少了中间环节，钢材采购成本有一定幅度的下降。
二、瞄准市场机会吃库存，节约采购成本。
一段时间以来，钢材市场行情跌宕起伏，如何瞄准市场，把握机会，该做期货（远期合约）时做期货，该吃库存时做现货，某合资企业采购部长说：今年七月下旬，市场上某热轧钢材一月涨价二次，价格上升幅度较大，然而，与该热轧钢材对应冷轧同品种尚未涨价，它们研究后认为：冷轧钢材在8-9月要发生联动上涨，尽管8月份生产钢材基本备足，还是果断的分二次吃进400吨库存，提前备好9月份钢材，事后，市场行情的发展与它们预测基本相符，当初吃进400吨，至少降低采购成本4-5万元。
三、把握信息脉搏，勤跑市场比质比价。
申城某发电机生产企业，今年无论是内销还是出口均有大幅度上升，主要钢材月消耗量“翻一番”，除国内钢厂直供两个车皮外，每月缺口约4个车皮，市场上同品种钢材挂牌价比直供价高600-800元/吨，使采购成本直线上升，怎么办？他们勤跑市场，把握信息，比质比价，与大流通商建立相对稳定供求关系，在确保质量前提下，用进口钢材替代，同品种、规格进口钢材，与国产相比要低1000元/吨左右，由于相互衔接得好，进口钢材到货进度能满足生产的需求，采购成本也有较大的下降。
四、打好手中边角料、废钢“两张牌”降成本。
机电加工行业既是使用钢材的“大户”，又是产生废钢铁“大户”，它们把产生的边角料，废钢铁作为降低钢材采购成本的“两张牌”，一改以往废钢铁随意处置做法，实行随行就市，今年以来，废钢铁几次涨价，如冷板下脚压块市场价已达1800元/吨，镀锌板下脚压块1650元/吨；废矽钢片下脚料1400元/吨，均比去年有较大幅度的上涨，适当抵冲了钢材整料上涨带来的成本负担。有力维护了机电加工行业合法权益。
