大型博览会策划怎样才能更好的做好后期运营？

绿维创景认为，一个成功的博览会策划需要考虑很多方面，不仅是会展期间的运营，还要考虑到后期的长期经营，不能让会展办完后，留下高额的负债和毫无用处的建筑和景观。 自从1999年昆明世界园艺博览会召开以来，在中国，“超级博览会”留下“永久博览园”成为一种模式。实际上，世界博览会很多都留下了永久性遗产，比如埃菲尔铁塔，就是巴黎世界博览会的标志性建筑，已经成为巴黎城市的象征。 99年以来，世界级的世博会、休博会，国际级的各类博览会，国家级的花博会、园博会、绿博会，省级的各类博览会等等，在中国大地争奇斗妍，遍地开花，并由此建成了几十个博览园。但是，作为博览会的遗产，博览园持续经营出却现了很多问题，大多处于亏损边缘。 绿维创景认为，大型博览会（或超级博览会）具有巨大的眼球效应和聚集效应，是城市经营和产业发展的超级发动机，对中国城市经营者快速拉升区域经济效果非常明显。但是，“博览会”会后效应发挥，甚至比博览会本身更重要。 更多内容，请参考：《“超级博览会”的可持续经营研究》