关于如何做好煤炭企业精神文明建设

精神文明建设是企业的灵魂，是形成企业核心竞争力的基础，是推动企业经济效益增长的力量源泉。做好精神文明建设，对煤炭企业的健康发展有着至关重要的作用。
一、精神文明建设在煤炭企业发展中的作用
首先，精神文明建设是提高煤炭企业效益的重要途径。煤炭企业要发展，要提高经济效益，就必须有一支技术高、政治强、业务精、作风正、素质好的职工队伍，才能确保安全生产，才能够树立起良好的企业形象。而培养高素质的职工队伍，就必须加强企业的精神文明建设，密切企业与职工之间的关系。精神文明建设为煤炭企业的发展提供了最好的外部环境，我国有句古话叫“安居乐业”，职工要“乐业”，首先必须“安居”，而精神文明建设就是建立一个使大家真正“安居”的环境，从而使广大职工的力量凝聚起来，汇集强大的发展合力。
其次，精神文明建设是煤炭企业经营管理的重要内容。企业管理就是对企业内部人、财、物进行合理配置，使之能发挥最佳效果，做到“人尽其才，物尽其用”，从而成为市场经济中的成功者。市场经济与企业之间各种因素的竞争，人是一个重要的变量，人的积极性、创造性和聪明才智，是市场竞争中的决定因素。企业管理必须以人为本，所以，将精神文明建设纳入煤炭企业的经营管理之中，不但是社会精神文明建设的需要，也是市场经济对煤炭企业管理提出的必然要求。
二、当前煤炭企业精神文明建设存在的主要问题
（一）对精神文明的建设没有足够重视。随着市场经济的不断发展，竞争日趋激烈；随着产业结构的调整和发展方式的转变，企业发展后续资金不足，这在煤炭企业中显得尤为突出。同时，部分煤炭企业忽视精神文明建设，投资少、落实少，致使精神文明建设不能有效地为企业发展保驾护航，使企业逐渐失去发展的机遇。
（二）煤炭企业职工素质良莠不齐。由于行业性质所限，少量职工素质低，技能水平差，造成一些领域特别是安全压力、成本管控等方面人为因素增大，安全管理难度大、经济运行质量低，使企业发展困难重重，严重影响了企业的市场竞争力和社会信誉度。
三、加强煤炭企业精神文明建设的途径
（一）必须坚持“以人为本”的科学发展观。企业的生存发展最主要的力量是职工，职工是企业的主体，离开这个主体，去谈精神文明建设，显然是不行的。如何做好人的管理，如何运用各种有效手段和途径充分调动职工的积极性，使职工产生出强大的凝聚力，增强职工的责任感、使命感，就成为营造和构筑煤炭精神文明建设的重要内容。一要充分体现职工的主人翁地位。具体的讲，就是坚持和完善职工代表大会这个最基本的民主管理方式，落实好职代会职权，开好职代会联席会议，搞好对领导干部的民主评议，强化职工对企业民主评议调查，组织职工代表巡视检查活动，积极组织职工群众开展合理化建议活动等，特别是关系到职工的切身利益的事情，如：职工医疗保险，提拔干部，晋升职称，“农轮工选招”等，都要进行张榜公示。二要切实关爱职工。在实际工作中，必须真正地去关心职工，而不是喊在嘴上，写在纸上。不仅要关心职工的思想、工作，尤其要关心职工的生活，切实为职工着想，为职工解决实际问题。要多做得人心，暖人心，稳人心的具体事情，为职工群众排忧解难。三要建立良好的沟通机制。四要建立科学的用人机制。人才兴则企业兴。领导干部要有识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法，知人善任，广纳群贤，最大限度地激励职工发挥自己的智慧和创造力，从而为企业的发展发挥出个人最大的潜能。
（二）必须坚持“两手抓，两手都要硬”。把精神文明建设纳入企业管理内容，在加强制度管理的同时，充分调动职工的积极性、创造性和聪明才智，是市场经济对煤炭企业提出的更高要求。我们在企业日常管理中，注重“刚”、“柔”并济，既抓疏导教育，又不放弃经济、行政处罚，使精神文明建设与企业管理相得益彰，互为补充。在工作中一是切忌模仿化。要根据企业特点，找准切入点，激发起职工克服困难、勇攀高峰的大无畏精神，使职工在积极向上的主旋律中为企业建功立业。二是切忌口号化。不能光喊口号，空讲奉献，要有良好的激励机制，调动人的积极性。三是切忌表象化。不能认为环境优美、职工队伍外观形象整齐就是精神文明成果。它只是企业精神文明的一部分，重点是要提高员工的整体素质和企业的整体形象。四是切忌形式化。要脚踏实地、认认真真地做好每项工作，唯有这样精神文明建设的各项任务才能落到实处，也才能推动企业健康发展。
（三）必须坚持“传承和创新”相结合。一是要继续发扬艰苦创业、勤俭办事的优良传统。这是解决煤炭企业客观困难的有效办法之一。在企业遇到困难的时候，知难而上，不气馁，不失望，能吃苦，能打硬仗，使企业走出困境；在企业发展顺利的时候，不挥霍，减少开支，增加企业发展的储备。近年来，煤炭企业虽然得到了长足的发展，但是也应该看到：我国经济增速明显放缓，2012年一季度GDP仅比上年同期增长8.1%，增幅已是连续5个季度呈下滑趋势；伴随着经济增速下行，煤炭市场需求放缓的趋势进一步显现。因此，企业怎样才能稳定，企业经济怎样才能发展，这是我们每个职工都要深思的一个问题，这就要求我们加强精神文明建设，发扬“有条件要上，没有条件要创造条件上”的艰苦创业精神。二要坚持社会主义精神文明建设的指导思想。以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，在引导精神文化生活的同时，关心职工的物质生活，教育职工以矿为家。这样，精神文明建设不仅为企业发展提供了最好的外部环境，而且使企业上下形成积极向上、争先创优的良好工作氛围，从而促进企业的发展。三要大力提倡职业道德。一个具有良好职业道德的职工队伍，能够树立良好的企业形象，使企业在买方市场中占据有利位置。要积极开展以培育“四有”员工队伍为目标、以“三德”教育为重点的群众性精神文明创建活动，通过丰富多彩、灵活多变的形式，把思想道德教育的内容具体化，把思想、道德、观念等无形的东西，融入文化活动、办实事之中，使精神文明建设工作落到实处，取得实效。如义煤集团在构建职业道德体系中，始终贯彻“真诚，同心，感恩你我他”的企业精神，塑造企业职业理想、完善职业道德规范、强化职业道德责任、提高员工综合素质。四要把思想政治工作和文化建设有机地统一起来。企业的思想政治工作和企业文化建设都是社会主义精神文明建设的重要组成部分。企业的思想政治工作决定了企业文化的发展方向，保证了企业文化的社会主义性质；企业文化为企业思想政治工作的开展提供了良好的文化氛围，拓宽了企业思想政治工作的渠道，提供了一条有效的途径。在工作实践中，力求使两者相互兼容，相互促进、相互补充，促进企业两个文明建设同步发展。在做法上，既继承和发扬思想政治工作的优良传统，又融合企业文化等西方管理文化的内容。此外，煤炭建设网以及其他相关行业应该加大宣传力度，如通过正面灌输、宣传教育等途径，引导员工弘扬企业精神、积极参与企业经营管理活动等。在活动形式上，实现生动活 泼，形式多样。以丰富员工生活，寓教育于娱乐之中。开展各具特色的文化、娱乐、体育活动。如：举办书画摄影展览、歌咏比赛、演讲赛，使职工形成爱国、爱社会、爱企业，并为之积极奉献的良好氛围。
总之，煤炭企业是一个经济实体，经济效益是它的生命，而社会主义精神文明建设是社会经济发展的支撑点之一，是煤炭企业提高经济效益的突破口之一，更是煤炭企业管理的重要内容。因此，加强煤炭企业精神文明建设，是企业经济效益增长的强大动力。义煤集团新安煤矿保卫科 杨东梅