华电河北水电公司三举措推动工程建设蹄疾步稳 河北华电石家庄赞皇200MW光伏复合项目工程建设如火如荼开展中，物资供应是该项目如期投产发电的重要制约因素。华电河北水电公司全体上下同心，尽锐出战，多措并举提高项目供货效率，确保如期投产。
主要领导亲自挂帅。面对异常严峻的工程建设任务，水电公司领导班子明确分工，党委书记亲自挂帅，带领相关商务及技术人员赴光伏支架厂家进行技术对接和协商供货事宜。为尽快解决项目资金问题，该公司领导千方百计想办法、用尽资源再三协调，力保主变和光伏支架供货进度可控在控。
相关部门全力以赴。该公司采购部门与工程建设部建立日报告、周协调的工作机制，克服工程施工准备时间短、任务重、市场价格波动大等不利因素，倒排采购、合同谈判、催货、供货计划，全力以赴确保项目设备按期交货。
加强汇报沟通协调。因工程甲供设备均为集团框架采购，该公司紧跟上级公司工作节奏，严格按照相关制度履行采购程序，积极与上级公司汇报沟通，及时反馈厂家、项目现场提出的各种问题并尽快解决，确保规范高效开展采购工作。
目前，该工程甲供物资采购工作有序推进。下一步，该公司将安排专人驻场盯货，沟通协调，实现设备排产在前、供货在先、运输通畅，确保赞皇200MW光伏项目工程蹄疾步稳、务期必成。
