山西省国新能源发展集团有限公司成立于1981年，是以燃气、煤炭、贸易产业为主，水泥、油页岩产业为辅的多元化、规模化、现代化国有大型能源企业集团，是省国资委监管的20户重点企业之一，是省政府扶持发展的重点企业之一，是全省10大能源企业之一。 近年来，国新能源始终秉承“学无止境、追求卓越”的企业精神，树立“没有永远的第一，但要敢于永远地追求第一”的核心价值观，坚持服务低碳生产力，服务低碳消费，用足用好低碳政策，为全省社会经济发展提供能源引擎。目前，集团公司总资产93.6亿元，下属41家子公司，年煤炭外运能力5000万吨，拥有全省100亿立方天然气独家经营权及147亿立方混合燃气资源主导运营权，完成管网建设2100余公里。 面对“十二五”战略决战期，国新能源紧抓气化山西发展主线，坚定不移地走高碳能源低碳化利用的发展道路，全力推进燃气产业，巩固发展煤炭产业，带动贸易产业，参股水泥产业，布局油页岩产业，确保实现销售收入300亿元，利润10亿元，资产规模200亿元，人均收入10万元；实现年销气量50亿立方，力争达到100亿立方，煤炭发运5000万吨，参股煤矿产能1000万吨，参股水泥产能1200万吨；完成贯穿全省3300公里管网建设布局，气化覆盖全省91县（市、区）、1098个新农村、十大产业集群、100个旅游景点，拉动投资1000亿元。 国新能源将一如既往追求技术和利润高端，迎接“五个挑战”，即增长方式、竞争能力、产业规模、发展时机和企业文化的挑战。同时提升“五种能力”，即科学发展、促进企业和谐发展的能力，改革开放、不断开拓创新的能力，总揽全局、应对复杂局面的能力，从严治企、解决自身问题的能力，思维要新、远见要明、决断要快的能力，按照“十二五”规划，力争早日实现转型跨越、气化山西的既定目标，努力建设成为国际标尺衡量的，富有生命力、竞争力和可持续发展力的新能源企业！
各位同仁：大家好！我是山西煤层集输气公司的一名员工！经过激烈的思想斗争，良心的谴责让我写下这份自白书，为了国家财产少受损失，为了我和同事们的生命安全发出内心的呐喊！我们公司修建了一条寿阳－榆次煤层气输气管线，我刚来公司不久就参加了这条管线的建设，也了解了一些内幕！我不怕别人说我吃里爬外，为了正义，我今天大着胆子、拍着良心讲真话：我们的管道没有任何政府审批手续，甚至无施工建设图纸，是一条非法管线，工程建设中充满了暴力等违法行为！开工时只有梁谢虎董事长一句话：“让我们放开胆子干，有事他出面”。建管时梁总给了我们很大压力，让我们赶在国际能源公司前完工，而且要想方设法去阻拦对方施工，梁总一句话：“谁放过，谁走人”。直接导致管材不合格，施工没有管理，一味的抢进度，给国际能源公司设置障碍、阻延对方工期，耗费了大量的人力、物力、财力。在榆次施工过程中我们多次找对方公司麻烦，并雇佣了一批社会人员滋事、打架，恐吓沿线施工时要求补偿款的农民。做为公司员工我震惊，这是一个国有企业的发展之路、企业文化？我真怕我说了这些实话会有怎样的下场，但良心的谴责还是让我一吐为快。工程建设已经完毕，但试压时发现施工质量严重不合格、漏气点十多处、管材标号不符合规范要求，致使压力实验无法进行，管道无法投运，现在公司又要劳民伤财进行大面积换管工作。既然已有人家国能的合法管线，又何必建一条冒天下之大不韪的非法管线呢？而且又把我们这些无辜的员工绑在这颗定时炸弹上。父母还指望我们挣钱养活，我们自己都朝不保夕，谈何养老！市场竞争靠得是服务、质量、价格，这些下三滥手段真正能解决问题吗？不但造成国有资产流失，同时留下致命的安全隐患。一旦爆炸将会给国家和人民群众生命财产造成不可估量的损失，同时给社会带来极其严重的负面影响。政府部门为何对这种严重违法行为不予惩治呢？梁谢虎此人在公司平时飞扬跋扈、独断专行，不顾员工死活。干部提拔行不正之风，不是任人唯贤，而是任人唯亲，把一些无能鼠辈放在管理岗位，公司副总形同摆设，令人心寒，前途渺茫！决策不是靠发挥大家集体智慧，而是一人科学选择，拍脑袋行事，导致寿阳－榆次这条管线发生如此严重的后果，交口管线四十多公里，近亿元投资白白损失！我呆在这样的公司生命时刻受到威胁，在这种“梁山”式的领导下不仅自我没有发展空间，公司更没有发展的希望！在这样的公司多待一天我都会被逼疯，会崩溃！为了近早脱离这个牢笼！我决定辞职！
